アンゾフの成長マトリクス
アンゾフの成長マトリクスにおいて，既存の製品を新しい市場に投入して成長を図る戦略はどれか。
- ア市場開拓
- イ市場浸透
- ウ製品開発
- エ多角化
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正解 ア
この問題の基礎知識
- アンゾフの成長マトリクスは，製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の 2 軸で，企業の成長戦略を四つに分類する。
- 四つの戦略は，市場浸透（既存製品×既存市場），市場開拓（既存製品×新市場），製品開発（新製品×既存市場），多角化（新製品×新市場）である。
- PPM が既存の事業間の資金配分を考える手法であるのに対し，アンゾフの成長マトリクスは成長の方向性を考える手法である。
ア市場開拓正解
市場開拓は，既存の製品を新たな地域や顧客層などの新市場に投入して売上を拡大する戦略であり，既存製品×新市場の象限に当たる。
イ市場浸透
市場浸透は，既存の製品で既存の市場におけるシェアや購入頻度を高める戦略であり，既存製品×既存市場の象限に当たる。
ウ製品開発
製品開発は，既存の市場（既存顧客）に対して新しい製品を投入する戦略であり，新製品×既存市場の象限に当たる。既存製品を新市場に投入する戦略ではない。
エ多角化
多角化は，新しい製品を新しい市場に投入する戦略であり，新製品×新市場の象限に当たる。四つの戦略の中で最もリスクが高いとされる。
検証用の出典レビュー済み
H. I. Ansoff, Strategies for Diversification, Harvard Business Review (1957)