EVM による進捗評価
アーンドバリューマネジメント（EVM）を用いてプロジェクトの状況を評価したところ，ある時点での計画価値（PV）が 100 万円，出来高（EV）が 80 万円，実コスト（AC）が 90 万円であった。この時点のプロジェクトの状況として，適切なものはどれか。
- アスケジュールは計画より遅れており，コストは予算を超過している。
- イスケジュールは計画より遅れているが，コストは予算内に収まっている。
- ウスケジュールは計画より進んでいるが，コストは予算を超過している。
- エスケジュールは計画より進んでおり，コストも予算内に収まっている。
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正解 ア
この問題の基礎知識
- EVM では，PV（計画価値）はその時点までに予定していた作業の予算，EV（出来高）は実際に完了した作業の予算上の価値，AC（実コスト）は実際に掛かった費用である。
- スケジュールは EV と PV を比べて評価し，SV＝EV−PV，SPI＝EV÷PV で表す。SV が負（SPI が 1 未満）なら計画より遅れている。
- コストは EV と AC を比べて評価し，CV＝EV−AC，CPI＝EV÷AC で表す。CV が負（CPI が 1 未満）なら予算を超過している。
- AC と PV を直接比べても作業の進み具合が反映されないので，コストの評価には EV を基準に用いる。
アスケジュールは計画より遅れており，コストは予算を超過している。正解
SV＝EV−PV＝−20 万円（SPI＝0.8）でスケジュールは遅延し，CV＝EV−AC＝−10 万円（CPI≒0.89）でコストは超過している。
イスケジュールは計画より遅れているが，コストは予算内に収まっている。
スケジュールの遅れは正しいが，EV（80 万円）が AC（90 万円）を下回っており，出来高に対して実コストが多いのでコストは超過している。
ウスケジュールは計画より進んでいるが，コストは予算を超過している。
EV（80 万円）が PV（100 万円）を下回っているので，スケジュールは計画より遅れている。
エスケジュールは計画より進んでおり，コストも予算内に収まっている。
SV＝EV−PV＝−20 万円，CV＝EV−AC＝−10 万円といずれも負なので，「スケジュールは進んでいる」「コストは予算内に収まっている」という判断はどちらも誤りである。
検証用の出典レビュー済み
PMBOK ガイド 第 6 版