プロジェクト憲章
PMBOK ガイドにおけるプロジェクト憲章の説明として，適切なものはどれか。
- アプロジェクトの存在を正式に認可し，プロジェクトマネージャに組織の資源をプロジェクトの活動に用いる権限を与える文書
- イプロジェクトの成果物と作業を階層的に分解し，管理可能な大きさの要素に細分化したもの
- ウプロジェクトの実行，監視・コントロール及び終結の方法を定め，補助計画書やベースラインを統合した文書
- エ特定したリスクについて，その内容，分析の結果，対応策，担当者などを記録した文書
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正解 ア
この問題の基礎知識
- PMBOK ガイドは PMI がまとめたプロジェクトマネジメントの知識体系であり，第 6 版までは，プロセスを立上げ，計画，実行，監視・コントロール，終結の五つのプロセス群に分けて整理している。
- プロジェクト憲章は立上げプロセス群で作成され，WBS，プロジェクトマネジメント計画書，リスク登録簿などは計画プロセス群以降で作成される文書である。
- WBS は成果物と作業を階層的に分解したものであり，最下位の要素をワークパッケージという。
- プロジェクトスポンサは，プロジェクトに資金などの資源を提供し，プロジェクトを支援する個人や組織である。
アプロジェクトの存在を正式に認可し，プロジェクトマネージャに組織の資源をプロジェクトの活動に用いる権限を与える文書正解
プロジェクト憲章は，立上げ時にスポンサなどが発行し，プロジェクトを正式に認可してプロジェクトマネージャを任命し，資源を用いる権限を与える文書である。目的や概略の要求事項なども記載する。
イプロジェクトの成果物と作業を階層的に分解し，管理可能な大きさの要素に細分化したもの
成果物と作業を階層的に分解して管理可能な要素にしたものは，WBS（Work Breakdown Structure）である。プロジェクトを認可する文書ではない。
ウプロジェクトの実行，監視・コントロール及び終結の方法を定め，補助計画書やベースラインを統合した文書
プロジェクトの実行から終結までの進め方を定め，補助計画書やベースラインを統合したものは，プロジェクトマネジメント計画書である。
エ特定したリスクについて，その内容，分析の結果，対応策，担当者などを記録した文書
特定したリスクの内容，分析結果，対応策や担当者を記録して管理するのは，リスク登録簿である。
検証用の出典レビュー済み
PMI, PMBOK ガイド 第 6 版