WBS の説明
プロジェクトマネジメントで用いる WBS の説明として，適切なものはどれか。
- ア作業を矢印や節点で結び，作業の実施順序と依存関係を表したもの
- イプロジェクトの成果物と作業を階層的に要素分解し，最下位のワークパッケージ単位で見積りや管理を行えるようにしたもの
- ウ作業とプロジェクトメンバを行列の形で対応付け，各作業における役割と責任を示したもの
- エ横軸を時間として，各作業の開始時期と終了時期を横棒で表したもの
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正解 イ
この問題の基礎知識
- WBS は，プロジェクトのスコープを成果物や作業の単位に階層的に分解したもので，最下位の要素をワークパッケージという。
- WBS は作業の構成を表すもので，作業の順序と依存関係はネットワーク図（プレシデンスダイアグラム，アローダイアグラム），期間はガントチャートで表す。
- 作業と要員の役割・責任の対応は，責任分担マトリックス（RACI チャートなど）で表す。
ア作業を矢印や節点で結び，作業の実施順序と依存関係を表したもの
作業の順序関係や依存関係を表すのはプレシデンスダイアグラムやアローダイアグラムなどのネットワーク図である。WBS は作業の順序ではなく構成を階層的に表す。
イプロジェクトの成果物と作業を階層的に要素分解し，最下位のワークパッケージ単位で見積りや管理を行えるようにしたもの正解
WBS はプロジェクトのスコープ全体を成果物中心に階層的に要素分解したものであり，最下位の要素であるワークパッケージがコストや期間の見積り，管理の単位となる。
ウ作業とプロジェクトメンバを行列の形で対応付け，各作業における役割と責任を示したもの
作業と要員の役割・責任の対応を示すのは責任分担マトリックス（RAM）であり，RACI チャートが代表例である。WBS 自体は要員の責任分担を示さない。
エ横軸を時間として，各作業の開始時期と終了時期を横棒で表したもの
時間軸上に作業の期間を横棒で示すのはガントチャートである。WBS で定義した作業をスケジュールとして可視化する際に用いられるが，WBS そのものではない。
検証用の出典出典照合済み
PMBOK ガイド 第 6 版 ／ JIS Q 21500:2018照合の根拠（3 件）
- イ（正解）: WBS はプロジェクトの作業を成果物に基づき，管理しやすいより小さな作業に階層的に分割して作成する
より小さな作業に階層的に分割して作成す
IPA プロジェクトマネージャ試験（レベル 4）シラバス · 2-4 WBS の作成（概要）（新しいタブで開きます） - イ（正解）: WBS の最下位レベルに定義される作業がワークパッケージ（WP）である
分割した WBS の最下位のレベルに定義さ
IPA プロジェクトマネージャ試験（レベル 4）シラバス · 2-4 WBS の作成（概要）（新しいタブで開きます） - ア・エ（誤り）: アローダイアグラム（作業の順序関係）やガントチャート（時間軸上の期間）は WBS とは別のスケジュール技法である。ウ（責任分担マトリックス）も作業の階層的分解ではないので，イの定義から明らかに排除される
アローダイアグラム，ガントチャート，マイルストーン
IPA 応用情報技術者試験（レベル 3）シラバス Ver.7.2 · 大分類 5 中分類 14 6.（3）ツールと技法（新しいタブで開きます）